之前给大家说完了如何从音乐方面着手，在听觉上提高消费者对甜品店的印象。今天继续为大家讲讲，五感营销中的视觉营销。
甜品店五感营销之视觉
灯光
1、完整程度：顶灯、射灯、装饰灯、中岛柜、西点柜、单边柜内部灯管和脚灯、灯箱。有坏掉的及时更换（建议店面要有常备的灯管等物品，交旧领新，维修师傅需要维修维护的店面多，以结果导向。）
2、打开时间：冬季下午4：00打开全部灯光。
3、成本意识：高峰时段全部灯光打开，低峰时间关闭部分闲置灯光（装饰灯、脚灯、根据灯光路线布局自行掌握）
招牌
1、完整，LOGO、字体（汉字、拼音、字母）不缺笔少划、风格统一；招牌完整无破损。
2、干净：有灯箱片的要注意内部的蚊虫、灰尘、细小石砾形成的斑点、污渍。
3、灯光完整。
平面宣传品
1、POP、X展架、吊旗、台卡、桌面立牌。
2、贴在专有位置（规划平面宣传品的张贴位置，杜绝随意粘贴，POP一般粘贴位置有大门两侧、窗户中央、收银台后、专卖堆头等位置；台卡一般放置于收银台、专卖产品等黄金位置。
3、黏贴平整，无卷角破损，横平竖直。
4、过季后立即更换。
产品陈列
1、把动线调整到合理状态。
2、找出更多黄金柜台。（收银台必须摆放相应产品进行二次促销）
3、以顾客视线所及为主导。
4、产品关联陈列。（主食类、干点类、调理类——肉松、培根等）
5、特卖产品重点陈列—产品堆头（货卖堆山，货卖大堆；新品、当季主推产品、明星产品等—配合以POP、台卡、吊旗、专有价签等）
6、产品转移（确保黄金柜台产品丰富饱满）
7、 对甜品样品柜内样品进行美陈。
基础卫生
1、列出日常清洁部位的清洁流程和标准，确定具体的执行人和监督人，列入日常检查和考核项目进入绩效考核内容。
2、采用颜色管理以区别不同区域和空间的清洁用品（抹布、拖把、扫把、簸箕等）
3、每周进行全员大扫除，彻底清理卫生死角。
4、每月进行一次各店面交叉评比检查（流动红旗）。
5、保证清洁用品的自身清洁。
店面5S
1、核定每一件物品的固定位置，用划线等方法予以确认。
2、编制每一个区域的平面定位图，有责任人和店长签名确认。
3、每日早会进行前日点评和工作安排，每日随机进行检查纠正。
4、列入日常检查和考核项目进入绩效考核内容，并进入每月一次各店面交叉评比检查项目。
5、员工个人物品应该有专门空间保存，工作期间避免携带大量现金及贵重物品。
以上就是甜品总结的店面提升格调的细节，希望各位甜品店严抓细节，提升店面整体格调，吸引更多消费者进店消费吧！
